4月に部長となり、あっという間に半年間が過ぎました。看護部ではBSCや部署目標、人事考課面接などで半期の評価を実施しました。BSC中間発表会ではKPIオーナーがそれぞれの取り組みについて発表し、参加者と活発な意見交換が出来ました。後半に向けての課題も明確になったと思います。
この半期はCOVID19のクラスターが次々に発生し、特に8月から9月に掛けては各部署苦しい日々が続きました。ようやく落ち着いてきたところで、私自身も少し余裕が出来たのでこの半期を振り返ってみました。今年度から始まった条件付き採用、診療報酬改定への対応、これから始めるエイドアシスタント制度、感染管理認定看護師教育課程の実習受け入れ準備、定年延長への対応等々やるべきことはたくさんあります。これまで経験したことのない日々の連続で、自問自答しながら、時には落ち込み、時には自画自賛しながらの毎日です。悩みは尽きませんが、困った時、迷った時に相談できる人達がいてくれるから頑張ってこられたと思います。
看護部ビジョンも5年目の最終年度を迎えています。5年前に掲げた目標は達成に向かっているでしょうか?皆さんも所属部署のこと、自身のこと、是非振り返ってみてください。年度末には良い結果であることを期待しています。