１日には看護部ＢＳＣの中間評価報告会を開催しました。今年度になって、師長・主任・副主任が集まる会は初めてで、久しぶりという感覚とこれまではあまりに当たり前に開催していたことに気づきました。予定しているからするではなく、目的と方法を再確認し、開催していくことが求められます。
今年度の取り組みは、①根拠に基づくケア、②タイムマネジメントともに、部署で主に行うことでした。ＫＰＩオーナーからの発表を聞きながら、各部署それぞれの取り組みと現在の状況がよく分かりました。他部署の取り組み内容を聞き刺激を受けた部署もあるでしょうし、始めた取り組みを定着するように後半もよろしくお願いします。
予定どおりに会は終了しましたが、あちらこちらで集まり話をする姿がありました。感染対策を忘れずに、直接話し合うということは大切と感じました。
